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Comprendre la négociation de Nash dans les études commerciales
Connais-tu la négociation de Nash ? Si ce n'est pas le cas, ne t'inquiète pas, cet article est spécialement conçu pour t'apporter une compréhension détaillée de la négociation de Nash et de son rôle dans les études commerciales.Définition de la négociation de Nash
Commençons donc par nous plonger dans ce qu'est exactement la négociation de Nash.La négociation de Nash, qui doit son nom au mathématicien John Nash, est un concept stratégique et non coopératif de la théorie des jeux qui tente d'expliquer comment deux parties, avec des objectifs différents, négocient pour parvenir à un consensus qui optimise leur utilité ou leur satisfaction.
- Deux parties ou plus sont impliquées dans le processus de négociation.
- Chaque partie impliquée a ses préférences et ses objectifs.
- Chaque partie vise à optimiser son utilité ou sa satisfaction.
- Plus important encore, il est nécessaire d'obtenir un consensus ou un accord entre toutes les parties impliquées.
La logique de la négociation de Nash
Comprenons la logique de la négociation de Nash à l'aide d'une formulation de Roger B. Myerson dans son livre "Théorie des jeux, analyse des conflits" : Analysis of Conflict". Les paramètres importants d'un problème de négociation de Nash sont :- L'ensemble des alternatives disponibles qui, si aucun accord n'est trouvé, définit le point de désaccord entre les parties.
- Une fonction d'utilité qui classe chaque point de l'ensemble.
Théorie des jeux de négociation de Nash
La théorie des jeux de négociation de Nash est un outil précieux dans le domaine des études commerciales. Par exemple, les entreprises qui négocient des contrats de marketing, qui résolvent des litiges juridiques ou qui prennent des décisions dans la salle du conseil d'administration appliquent souvent les principes de la négociation de Nash. Approfondissons son utilisation sur un sujet très pertinent pour les entreprises : les négociations avec les fournisseurs.Étude de cas d'un client : Utilisation de la théorie des jeux de la négociation de Nash
Prenons le cas d'une chaîne de supermarchés locale qui souhaite optimiser son coût d'achat en négociant avec différents fournisseurs. Selon la théorie des jeux de négociation de Nash, le supermarché (partie A) et le fournisseur (partie B) mèneraient une négociation au cours de laquelle chacun d'entre eux essaierait d'optimiser son utilité individuelle. En général, le jeu de rôle de la partie A pourrait consister à réduire le coût d'achat, tandis que la partie B se concentre sur l'obtention du prix le plus élevé possible pour ses marchandises. Ils négocieront jusqu'à ce qu'ils se mettent d'accord sur un prix satisfaisant pour les deux parties.
Approfondissement des solutions de négociation de Nash
Une solution de négociation de Nash est un concept de la théorie des jeux qui analyse les négociations entre deux ou plusieurs individus. En tant que principe de base, les solutions de négociation de Nash tentent de décrire comment les parties peuvent trouver un consensus qui profite à tous, malgré des préférences et des désirs individuels.Aperçu de la solution de négociation de Nash
L'essence sous-jacente des solutions de négociation de Nash tourne autour du processus de prise de décision entre plusieurs parties, où chaque partie a des objectifs différents. An optimal agreement is reached when each party maximises its own utility - a measure of satisfaction or preference. \[ \(\begin{aligned} \text{{Utilité}} = \text{{préférence de chaque partie}} \end{aligned}\) \] The bargaining process includes rounds of negotiations where each player presents its demands, and the negotiation concludes when a consensus is reached that maximises the joint utility of all parties involved. Key factors that distinguish Nash bargaining from other decision-making processes include:- La transaction implique deux parties ou plus.
- Chaque partie n'est pas coopérative et travaille à l'optimisation de son utilité.
- Les parties négocient jusqu'à ce qu'elles parviennent à un consensus.
Les mathématiques de la solution de négociation de Nash
The mathematical representation of the Nash bargaining solution employs the concept of the Nash product which represents the joint utility of all negotiating parties. \[ \(\begin{aligned} \text{{produit de Nash}} = \prod (u_i - d_i) \end{aligned}\) \] Ici, \(u_i\) est l'utilité pour la partie i dérivée de l'accord, et \(d_i\) est l'utilité pour la partie i au point de désaccord, le résultat si aucun accord n'est atteint. Le point d'accord qui maximise le produit de Nash est la solution de négociation de Nash.Solution de négociation de Nash généralisée
Il peut arriver que la négociation de Nash standard ne parvienne pas à déterminer une solution optimale, en particulier dans des scénarios complexes de la vie réelle tels que les négociations multipartites. Dans ce cas, on utilise une version généralisée de la solution de négociation de Nash, connue sous le nom de solution de négociation de Nash généralisée (GNBS). La GNBS applique la théorie de la négociation de Nash à des situations caractérisées par des externalités, dans lesquelles la stratégie de chaque joueur affecte l'ensemble des résultats possibles pour les autres joueurs.En quoi la solution de négociation de Nash généralisée diffère-t-elle de la solution de négociation de Nash standard ?
La principale différence entre la solution de négociation de Nash standard et la solution de négociation de Nash généralisée réside dans leur domaine d'application. Alors que la négociation standard de Nash est généralement utilisée dans des situations de négociation à deux personnes, la solution généralisée de négociation de Nash est utilisée dans des marchés avec des externalités où les décisions d'une partie affectent l'ensemble réalisable et les gains des autres parties. En d'autres termes, le GNBS est plus flexible et répond à des situations de négociation complexes et réelles que la solution de négociation de Nash standard. Cependant, il est essentiel de noter que le principe stratégique reste le même, à savoir coopérer tout en maximisant l'utilité, quelle que soit la variante de la solution.Négociation de Nash standard | Applicable dans les situations de négociation à deux personnes |
Négociation de Nash généralisée | Applicable dans des situations avec des externalités, des situations de négociation plus complexes et plus réelles. |
Naviguer dans les équilibres de négociation de Nash
Il est essentiel de comprendre les équilibres de négociation de Nash, car ils influencent le processus de prise de décision optimale dans les négociations. Un équilibre de négociation de Nash est le point où les deux parties à la négociation obtiennent le plus haut niveau de satisfaction possible, après avoir optimisé leurs utilités.Comprendre l'équilibre de négociation de Nash
Dans le domaine de la théorie des jeux, un **équilibre de négociation de Nash** est défini comme le résultat d'une interaction stratégique où aucun joueur ne peut s'écarter unilatéralement et augmenter son utilité. En termes plus simples, il s'agit d'une situation dans laquelle toutes les parties à la négociation ont atteint le maximum de leur utilité et où tout changement supplémentaire ne peut qu'entraîner une baisse de l'utilité. Pour qu'un équilibre de négociation de Nash existe, les conditions suivantes sont généralement nécessaires :- Il existe au moins deux acteurs de la négociation.
- Chaque joueur a une fonction d'utilité bien définie qui classe ses préférences.
- Les joueurs ont des préférences différentes, parfois contradictoires, et négocient jusqu'à ce qu'un consensus soit atteint.
- Le "produit de Nash" - le produit du surplus de l'utilité de chaque joueur sur un point de désaccord - est maximisé.
Facteurs qui influencent l'équilibre de négociation de Nash
Plusieurs facteurs peuvent influencer l'équilibre de négociation de Nash. Ils peuvent être soit internes, concernant les ressources individuelles et les préférences des joueurs impliqués, soit externes, touchant aux conditions du marché et aux réglementations légales pertinentes. Les principaux facteurs susceptibles d'influencer l'équilibre de négociation de Nash sont les suivants :- Les préférences des joueurs : Les préférences de chaque partie sur les résultats possibles influenceront l'équilibre. Plus un joueur accorde de l'importance à un résultat particulier, plus il est susceptible de favoriser un accord qui tend vers ce résultat.
- Pouvoir de négociation : la répartition du pouvoir de négociation entre les joueurs influence également de manière significative l'équilibre des négociations. Une partie disposant d'un plus grand pouvoir de négociation parvient souvent à faire pencher la négociation en sa faveur.
- Point de menace ou point de désaccord : L'issue de la négociation en cas d'échec (également appelée point de menace ou de désaccord) a un impact sur l'équilibre. Si l'une des parties a un point de menace favorable, elle peut négocier en position de force.
- Facteurs externes : Les conditions du marché, les politiques juridiques, la stabilité économique et le contexte culturel des parties peuvent tous influencer l'équilibre de négociation de Nash. Par exemple, une partie qui peut tirer parti de conditions de marché favorables peut avoir un avantage dans la négociation.
Le rôle de la négociation de Nash dans le monde des affaires
Principe fondamental de la théorie des jeux, la négociation de Nash façonne de manière significative le paysage de la négociation et de la prise de décision au sein des entreprises. Cette interaction stratégique, dans laquelle les parties cherchent à optimiser leur utilité individuelle tout en parvenant à un consensus commun, est largement utilisée dans divers secteurs d'activité. Que ce soit dans les salles de conseil d'administration où se concluent des accords d'un million de dollars ou dans les entreprises où l'on négocie des conditions contractuelles, le marchandage de Nash joue un rôle indispensable.Rôle de la négociation de Nash dans l'économie managériale
Dans la discipline de l'économie managériale, la négociation de Nash offre un cadre d'engagement pour équilibrer la recherche de la maximisation de l'utilité individuelle avec la prise de décision collective. L'épine dorsale de cette théorie de l'oligopole, la négociation de Nash, fournit aux chefs d'entreprise les outils nécessaires pour aborder les négociations de manière stratégique et prendre des décisions éclairées qui peuvent avoir un impact positif sur la situation économique d'une entreprise. L'économie managériale consiste, à la base, à prendre des décisions qui font progresser les objectifs économiques d'une entreprise. Elle englobe diverses branches de l'économie, telles que l'analyse de la demande, l'analyse de la production et des coûts, les décisions en matière de prix, la budgétisation des investissements, et bien d'autres encore. Dans chacun de ces domaines, la solution de négociation de Nash peut être appliquée pour obtenir des résultats optimaux. Par exemple, dans l'analyse de la demande, une entreprise peut négocier avec un fournisseur pour obtenir un meilleur prix pour les matières premières. En appliquant correctement les principes de la négociation de Nash, chaque partie peut exprimer ses préférences, négocier avec des stratégies non coopératives et parvenir à un accord qui satisfait les utilités des deux parties. En outre, dans les décisions relatives au budget d'investissement, la négociation de Nash peut aider à négocier de meilleures conditions avec les prêteurs ou les investisseurs. En présentant leurs préférences et en négociant de manière non coopérative, les entreprises peuvent s'assurer qu'elles optimisent leurs utilités financières tout en satisfaisant les utilités des prêteurs ou des investisseurs. Les rôles clés de la négociation de Nash dans l'économie managériale sont les suivants :- Permet une prise de décision optimale en déterminant les utilités des parties impliquées.
- Fournit les outils nécessaires à la négociation stratégique, qui fait partie intégrante de l'obtention de bons résultats économiques pour les entreprises.
- Aide à conclure des accords mutuellement bénéfiques en prenant en compte le comportement non coopératif des parties impliquées dans le processus de négociation.
Étude de cas : Application de la négociation de Nash dans le monde réel
Examinons un exemple pratique - un géant de la technologie qui négocie une clause contractuelle avec un fournisseur de puces.Imaginons qu'une entreprise technologique, appelée TechCo, soit engagée dans des négociations avec un fournisseur de puces nommé ChipMaker, au sujet du prix des puces pour la famille d'appareils de TechCo. Chaque organisation a des objectifs clairs - TechCo vise à réduire les coûts de fabrication en achetant des puces à un prix économique, tandis que ChipMaker vise à augmenter ses revenus en vendant des puces à un prix plus élevé. Avant le début des négociations, les deux entreprises ont adopté des stratégies de négociation de type Nash. TechCo a évalué l'utilité de se procurer des puces auprès de ChipMaker et d'autres fournisseurs potentiels, en prédisant les résultats possibles. De même, ChipMaker a estimé l'utilité de fournir des puces à TechCo et l'a comparée aux utilités dérivées de la fourniture à d'autres entreprises technologiques. La négociation a donné lieu à des séries de propositions et de contre-propositions. Les deux acteurs ont tenu bon, poussés par leur objectif de maximiser leurs utilités respectives. En fin de compte, ils se sont mis d'accord sur un prix qui répondait aux exigences des deux entreprises. Le prix unitaire des puces a fourni à TechCo la marge budgétaire dont elle avait besoin pour maintenir ses bénéfices, tandis que ChipMaker a obtenu un contrat commercial rentable. Cette application réelle de la négociation de Nash montre comment ce principe permet aux entreprises d'atteindre leurs objectifs de façon stratégique tout en favorisant des alliances qui profitent aux deux parties.
Adopter la théorie et les principes de la négociation de Nash
La théorie de la négociation de Nash constitue le cadre essentiel pour comprendre les stratégies de négociation dans divers domaines, plus particulièrement dans les contextes commerciaux. Cette théorie, qui doit son nom au brillant mathématicien John Nash, s'intéresse à la manière dont des parties ayant des préférences dissemblables peuvent négocier et parvenir à un consensus qui optimise leur satisfaction.Les principes clés de la théorie de la négociation de Nash
La théorie de la négociation de Nash repose sur plusieurs principes clés. Tout d'abord, chaque problème de négociation de Nash implique au moins deux parties. Dans la plupart des situations, ces parties ont des préférences ou des objectifs différents, souvent opposés. Le concept principal de la négociation de Nash est que ces parties cherchent à maximiser le produit de Nash. To give a simple definition: \[ \begin{aligned} \text{Nash Product} = \prod_{i} (v_{i} - d_{i}) \end{aligned} \] Ici, \(v_{i}\) est l'utilité pour la partie \(i\) dérivée de l'accord, tandis que \(d_{i}\) est l'utilité pour la partie \(i\) au "point de désaccord", c'est-à-dire, La solution de négociation de Nash est celle qui maximise le produit de Nash. En d'autres termes, l'accord optimal obtenu grâce aux principes de la négociation de Nash est la solution qui maximise le produit du surplus d'utilité des parties sur le point de désaccord. La théorie de la négociation de Nash est sous-tendue par quatre axiomes essentiels, qui guident l'ensemble du processus :- Optimalité de Pareto : Aucun autre accord ne peut améliorer la situation d'une partie sans aggraver celle de l'autre.
- Invariance d'échelle : Multiplier une fonction d'utilité par une constante positive ne change pas la solution de négociation de Nash.
- Indépendance des alternatives non pertinentes : Si l'ensemble d'accords est réduit, mais que la solution est toujours contenue dans l'ensemble, alors la solution ne change pas.
- Symétrie : Si le point de désaccord et l'ensemble d'accords sont symétriques, et que les fonctions d'utilité des deux joueurs sont les mêmes, alors la solution est également symétrique.
Comment la théorie de la négociation de Nash s'applique-t-elle aux négociations commerciales ?
La compréhension et l'utilisation appropriée des principes de la théorie de la négociation de Nash peuvent grandement améliorer l'efficacité des négociations commerciales. Qu'il s'agisse d'un propriétaire de petite entreprise qui négocie un contrat de location, d'une multinationale qui négocie les salaires avec les syndicats ou d'entreprises qui négocient des fusions et des acquisitions, les principes de la négociation de Nash sont facilement applicables. Dans un environnement de négociation commerciale, chaque partie négociante ou entité commerciale vise à optimiser ses utilités respectives. Par exemple, dans une négociation de bail, un propriétaire peut chercher à maximiser les revenus locatifs, tandis qu'un locataire peut chercher à minimiser les coûts de location. Dans le cadre de la négociation de Nash, ces parties négocient jusqu'à ce qu'elles parviennent à un contrat de location qui satisfait les utilités des deux parties, c'est-à-dire un coût de location qui assure un profit satisfaisant pour le propriétaire, tout en restant abordable pour le locataire. Par essence, la théorie de la négociation de Nash incite les participants à aborder la négociation comme un jeu à somme non nulle, où l'objectif est de maximiser le résultat collectif, plutôt que de se concentrer simplement sur les gains individuels. Une négociation efficace, selon la théorie de la négociation de Nash, exige que les participants comprennent les besoins, les intérêts et les contraintes des autres et qu'ils travaillent en collaboration pour parvenir à un accord qui offre la plus grande utilité commune.En outre, la théorie de la négociation de Nash met l'accent sur la coopération pour parvenir à un résultat optimal. Contrairement à certaines notions courantes qui perçoivent la négociation comme un champ de bataille, la négociation de Nash met l'accent sur la collaboration et les avantages mutuels. En effet, plus les parties collaborent efficacement pour exprimer et comprendre les utilités et les contraintes de chacun, plus l'accord tend à être mutuellement bénéfique. Cette évolution vers la négociation collaborative est de plus en plus reconnue dans le monde des affaires, avec la théorie de la négociation de Nash à sa tête.
Négociation de Nash - Principaux enseignements
- Dans la théorie des jeux de négociation de Nash, les parties individuelles s'efforcent d'optimiser leurs propres utilités(préférence de chaque partie) dans le cadre d'un processus de négociation.
- Une solution de négociation de Nash représente le consensus qui profite à toutes les parties concernées malgré leurs préférences individuelles.
- Le produit de Nash, qui est la représentation mathématique de la solution de négociation de Nash, représente l'utilité commune de toutes les parties à la négociation.
- La solution de négociation de Nash généralisée (GNBS) est une version plus souple de la solution de négociation de Nash utilisée dans des scénarios complexes et des marchés avec des externalités (la stratégie d'un joueur affecte les résultats des autres joueurs).
- Un équilibre de négociation de Nash est une situation dans laquelle toutes les parties à la négociation ont atteint leur niveau d'utilité maximal et où apporter des changements supplémentaires ne ferait que réduire l'utilité.
- L'utilité au point de désaccord (résultat en cas d'échec de la négociation), appelé point de menace, joue un rôle crucial dans l'équilibre de négociation de Nash.
- La négociation de Nash joue un rôle crucial dans les processus de décision et de négociation des entreprises. En économie managériale, elle aide à l'analyse de la demande, à l'analyse de la production et des coûts, à la fixation des prix, à l'établissement du budget des investissements, etc.
- Les principes de la théorie de la négociation de Nash se concentrent sur les stratégies de négociation dans lesquelles des parties ayant des préférences différentes cherchent à atteindre un consensus qui optimise leur satisfaction ou leur utilité.
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Questions fréquemment posées en Négociation de Nash
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