Franchise

Une franchise est une forme d'entreprise. Le franchisage se produit lorsqu'un franchiseur fournit une licence au franchisé. La franchise permet au franchisé d'exploiter son entreprise en utilisant le même modèle commercial et la même marque que le franchiseur. Le franchiseur est le propriétaire de l'entreprise qui vend les droits de franchise à une autre entreprise. En achetant ce droit, le franchisé peut exploiter son entreprise sous le même nom et la même marque que le franchiseur.

Une fois que le franchisé a acheté les droits de franchise, il doit verser une partie de ses bénéfices au franchiseur. C'est ce qu'on appelle le paiement de redevances. Par exemple, le franchiseur peut demander cinq pour cent des bénéfices annuels du franchisé. Le franchiseur peut également fournir une formation au franchisé et à ses employés. Le franchisé est généralement formé à la gestion des opérations quotidiennes de l'entreprise, au marketing et à la gestion.

Les franchises peuvent être distinguées en fonction de certaines caractéristiques.

• Le franchiseur est propriétaire d'une marque et la vend aux franchisés. Le franchisé, en retour, paie des redevances au franchiseur.

• Le franchisé paie pour ses droits à faire partie du système de franchise.

• Le franchiseur fournit à ses franchisés un ensemble de tâches commerciales qui décrivent la façon de gérer l'entreprise.

Avantages de la franchise

Avantages pour le franchiseur

• Le franchiseur gagne la motivation des entrepreneurs qui veulent vraiment mettre en place et gérer la franchise. Cela peut être bénéfique pour le franchiseur car il n'a pas besoin de sélectionner un nouveau gérant à partir de listes d'emploi, etc. Les franchisés ont choisi de gérer eux-mêmes la franchise en question.

• Le franchiseur est en mesure de se développer rapidement avec l'aide de franchisés enthousiastes.

• Le franchiseur acquiert une connaissance des affaires locales grâce au franchisé, car ce dernier est plus susceptible de connaître les communautés et les pratiques locales.

• La croissance géographique et l'expansion de l'entreprise nécessitent des investissements relativement moins importants .

• Le franchiseur a toujours le contrôle sur le lieu et la manière dont les nouvelles franchises ouvrent.

• L'investissement financier des franchisés est une source de capital pour le franchiseur.

• Ils n'ont pas besoin de s'établir comme le ferait un entrepreneur individuel.

• Ils achètent une entreprise bien établie dont la marque est connue.

• Le franchisé peut avoir plus de facilité à emprunter de l'argent auprès d'institutions financières, comme les banques.

• Le franchisé reçoit de l'aide dans la plupart des domaines de l'entreprise, comme le marketing, la publicité, la formation des employés, la dotation en personnel et les opérations. L'expérience requise est moindre.

• Ils sont soutenus par un modèle d'entreprise qui a fait ses preuves. Le franchisé n'a pas besoin d'élaborer son propre plan d'affaires ou modèle d'entreprise.

• Le démarrage de l'entreprise nécessite moins d'investissement, car l'entreprise a déjà des processus établis.

• Il y a moins de risques que dans le cas d'une entreprise en démarrage qui n'a pas de bases établies.

• Le risque d'échec est plus faible, car le produit ou le service s'est déjà avéré rentable sur le marché.

Inconvénients de la franchise

• La possibilité que certains franchisés ternissent la réputation de la franchise. Par exemple, si un franchisé crée son entreprise - un restaurant - et qu'il est connu pour être l'un des pires restaurants de la région en matière de service à la clientèle, la franchise pourrait avoir une mauvaise réputation dans la communauté locale.

• Beaucoup de ressources sont nécessaires pour aider le franchisé à mettre en place son entreprise.

• Le franchisé aura accès à beaucoup d 'informations sur le fonctionnement de la franchise. Cela s'accompagne d'un risque que le franchisé divulgue ces informations à des tiers. Par exemple, si le plat emblématique de la franchise implique une recette secrète, le franchisé pourrait techniquement divulguer cette information à un concurrent. Cependant, des contrats sont généralement mis en place pour éviter que de tels événements ne se produisent.

• Le coût d'achat d'une franchise. Il peut être très coûteux d'acheter les droits d'une franchise. Selon la franchise, la mise en place peut également être très coûteuse (voir l'exemple de KFC ci-dessus).

• L'exploitation d'une franchise est également soumise à certaines restrictions . Le franchisé doit s'en tenir au plan d'affaires tel qu'il a été défini par le franchiseur, avec peu ou pas de marge de manœuvre pour des changements.

• Le franchisé doit également s'en tenir à unmodèle prescrit de marketing et de publicité, ce qui peut parfois être très coûteux.

• Le franchisé doit verser un certain pourcentage de ses revenus au franchiseur.

• Le franchisé ne peut opérer que dans une zone spécifique. S'il veut étendre ses activités, il devra très probablement acheter desdroits supplémentaires ou payer des fraisadditionnels .