Franchise

Un modèle de franchise est formidable parce que la plupart des gens qui ont l'esprit d'entreprise veulent de la flexibilité et du temps pour faire ce qu'ils aiment. Beaucoup d'entrepreneurs à domicile se débattent parce qu'ils doivent tout faire."

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    - Rory Vaden

    Certains pourraient considérer la franchise comme une forme optimale d'entreprise, car elle comporte moins de risques que la création de ta propre entreprise à partir de zéro. D'autres, en revanche, voudront plus de liberté dans la gestion de leur entreprise. Examinons ces deux points de vue plus en détail.

    Qu'est-ce que la franchise ?

    Lefranchisage est un contrat entre deux parties. Le franchiseur fournit au franchisé un ensemble d'informations sur la façon de gérer l'entreprise. Le franchisé reçoit essentiellement l'ensemble du "paquet d'affaires" du franchiseur.

    Une franchise est une forme d'entreprise. Le franchisage se produit lorsqu'un franchiseur fournit une licence au franchisé. La franchise permet au franchisé d'exploiter son entreprise en utilisant le même modèle commercial et la même marque que le franchiseur. Le franchiseur est le propriétaire de l'entreprise qui vend les droits de franchise à une autre entreprise. En achetant ce droit, le franchisé peut exploiter son entreprise sous le même nom et la même marque que le franchiseur.

    Une fois que le franchisé a acheté les droits de franchise, il doit verser une partie de ses bénéfices au franchiseur. C'est ce qu'on appelle le paiement de redevances. Par exemple, le franchiseur peut demander cinq pour cent des bénéfices annuels du franchisé. Le franchiseur peut également fournir une formation au franchisé et à ses employés. Le franchisé est généralement formé à la gestion des opérations quotidiennes de l'entreprise, au marketing et à la gestion.

    Pour un rappel rapide de ce concept, consulte le site Profit.

    Exemples de franchises

    Les franchises peuvent être distinguées en fonction de certaines caractéristiques.

    • Le franchiseur est propriétaire d'une marque et la vend aux franchisés. Le franchisé, en retour, paie des redevances au franchiseur.

    • Le franchisé paie pour ses droits à faire partie du système de franchise.

    • Le franchiseur fournit à ses franchisés un ensemble de tâches commerciales qui décrivent la façon de gérer l'entreprise.

    Les restaurants de fast-food sont généralement franchisés. Comme tu l'as peut-être déjà remarqué, les restaurants comme McDonald's, Burger King, Papa John's ou KFC se ressemblent presque partout. Leur image de marque, leurs opérations, leurs menus, leur extérieur et leur intérieur sont conçus de façon très similaire. C'est parce que la plupart d'entre eux sont détenus et gérés par une franchise. Bien que ces restaurants soient tous des franchises, les exigences et les coûts de possession et d'exploitation des différentes franchises varient.

    KFC est l'une des franchises les plus chères à mettre en place en tant que franchisé au Royaume-Uni. Le site Internet britannique de KFC (2021) indique que "les aspirants propriétaires de franchise doivent disposer de 5 millions de livres sterling d'actifs et de 2 millions de livres sterling de capital liquide", en plus de payer les droits de franchise qui s'élèvent à environ 38 000 livres sterling.

    Avantages de la franchise

    La franchise profite aux deux parties de bien des façons différentes. L'achat d'une franchise est un bon moyen pour un individu de créer son entreprise. Les avantages de la franchise pour chaque partie sont présentés ci-dessous.

    Avantages pour le franchiseur

    • Le franchiseur gagne la motivation des entrepreneurs qui veulent vraiment mettre en place et gérer la franchise. Cela peut être bénéfique pour le franchiseur car il n'a pas besoin de sélectionner un nouveau gérant à partir de listes d'emploi, etc. Les franchisés ont choisi de gérer eux-mêmes la franchise en question.

    • Le franchiseur est en mesure de se développer rapidement avec l'aide de franchisés enthousiastes.

    • Le franchiseur acquiert une connaissance des affaires locales grâce au franchisé, car ce dernier est plus susceptible de connaître les communautés et les pratiques locales.

    • La croissance géographique et l'expansion de l'entreprise nécessitent des investissements relativement moins importants .

    • Le franchiseur a toujours le contrôle sur le lieu et la manière dont les nouvelles franchises ouvrent.

    • L'investissement financier des franchisés est une source de capital pour le franchiseur.

    Avantages pour le franchisé

    • Ils n'ont pas besoin de s'établir comme le ferait un entrepreneur individuel.

    • Ils achètent une entreprise bien établie dont la marque est connue.

    • Le franchisé peut avoir plus de facilité à emprunter de l'argent auprès d'institutions financières, comme les banques.

    • Le franchisé reçoit de l'aide dans la plupart des domaines de l'entreprise, comme le marketing, la publicité, la formation des employés, la dotation en personnel et les opérations. L'expérience requise est moindre.

    • Ils sont soutenus par un modèle d'entreprise qui a fait ses preuves. Le franchisé n'a pas besoin d'élaborer son propre plan d'affaires ou modèle d'entreprise.

    • Le démarrage de l'entreprise nécessite moins d'investissement, car l'entreprise a déjà des processus établis.

    • Il y a moins de risques que dans le cas d'une entreprise en démarrage qui n'a pas de bases établies.

    • Le risque d'échec est plus faible, car le produit ou le service s'est déjà avéré rentable sur le marché.

    Avantages pour le franchiseurAvantages pour le franchisé
    Travailleurs motivés.Marque connue.
    Croissance et expansion rapides.Plus facile d'emprunter de l'argent.
    Connaissance des affaires locales.Modèle d'entreprise éprouvé.
    Investissement moins important.Moins de chances d'échec/moins de risques.
    Contrôle.Soutien du franchiseur.

    Inconvénients de la franchise

    D'un autre côté, la franchise peut aussi avoir ses inconvénients. Comme pour toutes les entreprises commerciales, il n'est pas garanti que ton entreprise soit couronnée de succès.

    Inconvénients pour le franchiseur

    • La possibilité que certains franchisés ternissent la réputation de la franchise. Par exemple, si un franchisé crée son entreprise - un restaurant - et qu'il est connu pour être l'un des pires restaurants de la région en matière de service à la clientèle, la franchise pourrait avoir une mauvaise réputation dans la communauté locale.

    • Beaucoup de ressources sont nécessaires pour aider le franchisé à mettre en place son entreprise.

    • Le franchisé aura accès à beaucoup d 'informations sur le fonctionnement de la franchise. Cela s'accompagne d'un risque que le franchisé divulgue ces informations à des tiers. Par exemple, si le plat emblématique de la franchise implique une recette secrète, le franchisé pourrait techniquement divulguer cette information à un concurrent. Cependant, des contrats sont généralement mis en place pour éviter que de tels événements ne se produisent.

    Inconvénients pour le franchisé

    • Le coût d'achat d'une franchise. Il peut être très coûteux d'acheter les droits d'une franchise. Selon la franchise, la mise en place peut également être très coûteuse (voir l'exemple de KFC ci-dessus).

    • L'exploitation d'une franchise est également soumise à certaines restrictions . Le franchisé doit s'en tenir au plan d'affaires tel qu'il a été défini par le franchiseur, avec peu ou pas de marge de manœuvre pour des changements.

    • Le franchisé doit également s'en tenir à unmodèle prescrit de marketing et de publicité, ce qui peut parfois être très coûteux.

    • Le franchisé doit verser un certain pourcentage de ses revenus au franchiseur.

    • Le franchisé ne peut opérer que dans une zone spécifique. S'il veut étendre ses activités, il devra très probablement acheter desdroits supplémentaires ou payer des fraisadditionnels .

    Inconvénients pour le franchiseurInconvénients pour le franchisé
    Problèmes potentiels de réputation.Coûts et redevances.
    Beaucoup d'apport en ressources.Restrictions.
    Risque de divulgation d'informations.Perte d'un pourcentage des revenus.

    Franchise - Points clés

    • La franchise est un contrat entre deux parties. Le franchiseur fournit au franchisé un ensemble d'informations sur la façon de gérer l'entreprise.
    • Le franchisé achète au franchiseur l'ensemble du "package commercial" en échange du versement de redevances.
    • Dans un système de franchise, les propriétaires d'entreprises individuelles forment un groupe soudé, dont les activités sont dirigées et contrôlées par le franchiseur.
    • Les restaurants rapides comme McDonald's ou KFC sont des exemples courants de franchises.
    • Le franchisage présente de nombreux avantages et inconvénients, tant pour le franchiseur que pour le franchisé.
    • Les avantages pour le franchiseur comprennent la possibilité de se développer rapidement avec des investissements relativement faibles.
    • Les avantages pour le franchisé sont l'achat d'une entreprise bien établie, avec une marque connue, et le soutien d'un modèle d'entreprise dont on sait qu'il fonctionne.
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    Questions fréquemment posées en Franchise
    Qu'est-ce qu'une franchise en commerce et gestion?
    Une franchise en commerce et gestion est un accord commercial et juridique entre un franchiseur et un franchisé, permettant au franchisé d'utiliser la marque, le savoir-faire et les services du franchiseur à des conditions convenues.
    Quels sont les avantages d'une franchise pour un franchisé?
    Les avantages d'une franchise pour un franchisé incluent: un concept d'entreprise éprouvé, un soutien du franchiseur, formation initiale et continue, assistance à la gestion, notoriété de la marque, marketing et publicité.
    Quels sont les frais généralement associés à une franchise?
    Les frais généralement associés à une franchise comprennent: les droits d'entrée, les redevances périodiques, les contributions publicitaires, et parfois des frais de formation initiale et d'autres frais de gestion.
    Comment choisir la bonne franchise en commerce et gestion?
    Pour choisir la bonne franchise, évaluez vos compétences et intérêts, recherchez les opportunités de franchise, étudiez les conditions des contrats de franchise, parlez aux franchisés existants et consultez un expert en franchise avant de prendre une décision.

    Teste tes connaissances avec des questions à choix multiples

    Laquelle des affirmations suivantes est vraie ?a. Le franchisé accorde une licence au franchiseur, qui a ensuite le droit d'exercer son activité sous le même nom commercial .b. Le franchiseur doit payer des redevances chaque année. c. Le franchiseur doit couvrir tous les frais de publicité.d. Un certain pourcentage des bénéfices du franchisé doit être versé au franchiseur.

    Imagine que tu sois sur le point d'ouvrir une franchise McDonald's. Quelle serait l'une des attentes du franchiseur à ton égard ?

    Laquelle des affirmations suivantes est correcte ?Lorsqu'il s'agit d'expansion internationale, la franchise est la meilleure option. En tant que franchisé, tu achètes le droit au nom et à la marque de la franchise.

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